Les analyses d’accidents menées au sein de votre entreprise, vous permettent-elles de révéler les causes profondes à l’origine des sinistres ?

Sans remettre en cause les analyses menées à chaud en présence des victimes, des protagonistes, des membres du CHSCT… force est de constater que ce travail, utile et indispensable, présente des limites (maîtrises des méthodologies d’enquête et d’analyse, enjeux internes…)

Combien de ces analyses permettent de mettre à jour des défaillances en terme de management ? d’organisation du travail ? de préparation ? … Des questions certes dérangeantes mais pourtant fondamentales pour qui souhaite dépasser le stade de la simple mise en cause des comportements individuels, des obligations de port des EPI, du déploiement de mesures de protections collectives, de la fiabilité du matériel …

Nombre de préventeurs et de directions d’entreprises font ce constat et ce sont tournés vers Diaxens pour enrichir leurs analyses et dégager de nouvelles pistes de progrès.

Exemples de missions :

• Client : Distributeur national de gaz et électricité.
  
  Durant 3 années, missionné par le service central sécurité, nous avons identifié et analysé les causes profondes de 20 accidents “significatifs” survenus dans des environnements et contextes très variés (risque électrique, risque gaz, manutention mécanisée, manuelle, transport …). Chacune de ces 20 analyses a fait l’objet de la création de supports de communication et formation destinés aux animateurs prévention et aux managers régionaux, afin d’animer des réunions REX (Retour d’EXpérience).
• Client : Intervenant sur réseau routier.
  
  Suite à un accident mortel survenu lors d’une opération de manutention, nous avons été missionné par le comité de direction pour mener une analyse des causes profondes de l’accident. Un travail qui a débouché sur l’animation de 2 groupes de travail internes : – Au niveau du comité de direction avec pour objectif de poser les bases d’une politique prévention. – Au niveau des manageurs et opérationnels avec pour objectif d’apporter des mesures correctives efficientes.